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“孵化大疆”的港科大教授李泽湘:停薪留职拟造“机器人梦工厂”

2019年8月30日 - 新浦京冶金矿产
“孵化大疆”的港科大教授李泽湘:停薪留职拟造“机器人梦工厂”

电工电气网】讯

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9月14日下午,常州高端装备与智能制造产业创新中心项目正式签约。项目由香港科技大学教授、松山湖机器人产业基地董事长、固高科技有限公司董事长李泽湘发起,松山湖机器人产业基地、深圳固高科技、常州市等相关方共同合作,项目总投资5亿元,一期建设面积23400平米,力争用5-10年时间打造国内具备核心技术的高端装备标杆,在发展新动能上跑出“加速度”,助力常州建设高质量工业明星城市。

香港科技大学教授李泽湘,多次出现在媒体公开报道中,都与大疆创新连接在一起。根据公开报道,李泽湘曾作为大疆创新科技有限公司创始人汪滔的导师,帮助共同建立了这家公司。

对话新动能莞见新未来

依托该项目平台,副校长徐守坤代表我校,李泽湘代表松山湖国际机器人研究院,就人才培养、科技创新、创业孵化等方面达成全面战略合作框架协议。市领导丁纯、徐光辉、梁一波等见证签约。

除此之外,他的身影,还出现在孵化东莞市李群自动化技术有限公司、逸动智能科技有限公司等多家科技产业细分领域的龙头公司当中。

2010年东莞机器人产业起步,2013年松山湖提出建设国际机器人产业基地项目,经过4-5年长足发展,东莞市工业机器人研发及生产企业约占全国总数的10%。如今在全国机器人产业中,东莞占有一席之地。走过了“白手起家”,如今有了产业雏形,下一步如何走?“尤其在新的贸易格局下,我们必须思考能否打造出一个产业生态圈?”粤港澳大湾区机器人产业与新工科教育发展高峰论坛日前举行,香港科技大学教授、松山湖国际机器人产业基地创始人李泽湘作题为《松山湖产业机器人产业生态》演讲,他认为东莞要向先进制造中心转型,关键是技术转化。而在技术买不来的前提下,“创业孵化”和“创新人才培养”成为破题关键。

据协议,双方将共同创办智能制造产业学院、智能制造研究院,对标国际先进教育水准,聚焦高端智能制造产业创新人才培养,联合开展领域内创新科研与项目开发,共同在常州打造集创新人才培养、项目孵化、产业加速和资本参与为一体的创新创业生态体系。

2018年5月10日,他在第五届中国机器人峰会暨智能经济人才峰会的演讲报告中称,自己二十多年来首次向学校申请了两年停薪留职,为了在松山湖地区建造一个被称作“机器人梦工厂”的平台。

探索

近年来,常州大学充分发挥学校产学研融合特色,致力于产业高端人才培养新模式探索,探索创建大数据学院等产业学院,智能制造产业学院的签约,将进一步提升常州大学本科、硕士人才培养质量与水平,开启在高端智能制造领域人才培养新的篇章。(通讯员/李明娟
编辑/庄媛)

据香港科技大学官网显示,李泽湘是学校电子与计算机工程学教授。2014年底,李泽湘与其团队共同创建松山湖机器人基地,目前担任东莞松山湖机器人产业发展有限公司法人及董事长。李泽湘称,他正在松山湖地区精心设计一个发展高端装备产业的平台,包含学校、孵化器、中式车间、地下工厂,以及各种体育设施,他将此称作机器人梦工厂,简言之,这个生态包括这个终端的产品,包括设备、核心部件、芯片等产业链环节以及相应的硬件设施,另外,还包括人才和创业孵化体系、创业基金等软件设施。

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对于这样做的理由,李泽湘称,高端装备产业是比芯片产业还要头疼的一件事情,不仅需要扎实的基础,要有敢想敢闯的年轻人,而且需要优秀的技工体系,高标准、稳定的环境,精密加工的设备还有持续的资金的投入。目前大部分珠三角,长三角地区,相比包括日本、德国,瑞士这些工厂,在产业环境上还是有巨大的挑战。

新工科教育的尝试

李泽湘被认为是学术界为数不多的善于孵化高科技项目、搭建产学研平台的学者之一。从工商资料来看,目前李泽湘作为高管的公司共有10家,目前是大疆创新的董事,同时作为企业法人和高管的公司有4家,担任高管的公司有6家,其中包括在大疆创新担任董事职位。

粤港机器人学院首迎80余毕业生

峰会上,经济观察网记者独家采访了李泽湘,对于如何定位自己,他称一直没有把自己当作一个投资人,只是跟学生一起将他们的想法、兴趣一步步跟市场和产品结合起来,尤其在早期投资人不理解项目的时候,希望在经费上给予他们支持。实际上,自己向他们学习的东西比他们向自己学到的还要多。

“学生经历了跟传统模式不一样的教学,个人素质方面,我觉得非常了不起”。李泽湘点评粤港机器人学院首批毕业生,学生们无论创业还是接着读研究生,相信他们掌握的能力会为未来发展打下很好的基础。

同时,对于他目前担任多家孵化公司的董事长,李泽湘称,自己一向是在项目早期花时间较多,走过初创期便是以企业自主经营为主。而目前自己最感兴趣的事业就是在松山湖地区打造致力于发展高端装备的“机器人梦工厂”。

上周,粤港机器人学院迎来首批80余名毕业生,李泽湘将他们称为新工科教育第一个吃螃蟹的人。而如今这一批吃螃蟹的人,已有3支学生创业团队获得创业资金支持,另有5支学生创业团队即将进入孵化创业阶段。其余毕业生也均收到各大知名企业的高薪邀请,或在香港中文大学、米兰设计学院、哈尔滨工业大学、西安交通大学、上海复旦大学等知名高校继续攻读。

多学科交叉、多专业融合

粤港机器人学院是什么机构?2015年,松山湖国际机器人研究院联合东莞理工学院、广东工业大学和香港科技大学机器人研究所四方共建“粤港机器人学院”(简称“机器人学院”),探索中国新工科教育的培养模式。自2015年起已招收4届近400名学生。

来自广东工业大学的黄伟杰是其中一名毕业生。在成为粤港机器人学院学生后,他一头扎到全自动网球回收机器人项目的研究中。“我们和李群自动化的CTO每隔段时间会见一次,他会告诉你产品的成本控制问题。”

黄伟杰表示,在粤港机器人学院里,授课老师不仅有大学教授,还有来自业界的导师,他们将专业课程以项目的形式教授,学生则通过完成一个个的项目培养动手能力、思考能力和学习能力。

机器人学院采取多学科交叉、多专业融合、校企联合培养、全程项目驱动教学以及国际联合教学等创新人才培养模式。从大一开始,就通过课程改革,为学生设计基于项目和课题学习的全新专业课程,采用世界一流大学通用教材,配备具有一流工程和实践水准的导师团队,培养学生动手能力和国际化视野。

为高校产业人才培养提供参考

对于机器人学院的开创性试验,广东省科学技术情报研究所给予高度评价,认为粤港机器人学院通过形成现代化体制机制,构建起机器人产业创业孵化模式、创业生态文化,独特的人才培养模式以及“学院派”创业生态系统。

广东省教育厅副厅长邢锋就此指出,近年来,广东高校新工科建设热情高涨,其中粤港机器人学院更是蜚声国内,是广东新工科建设落地的典型个案,为高校产业人才培养提供了参考范例。

破题

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抓住两个关键

促进创业孵化

机器人产业和新工科教育的产教融合、相互促进,正为东莞打造粤港澳大湾区先进制造业中心注入强劲动力,这也正是东莞机器人生态圈建造的一环。李泽湘认为东莞打造机器人产业生态圈相当重要的一环是技术转化,而在核心技术难以通过招商引资买来的背景下,“创业孵化”和“创新人才培养”是关键。粤港机器人学院就是其中的实践,更多的尝试还包括已经开营的粤港澳机器人创业营,还有走过4年的松山湖国际机器人产业基地。

“大湾区各城市都在建设科学装置,但是如何让科学装置的成果变成产业,两者之间有一个巨大的鸿沟”。李泽湘表示,当前各地给出的办法是建技术科研中心,但是实际效果并不理想。他比喻,技术科研中心不过是科研成果和产业化这两座大山之间的“独木桥”,能够真的走到桥对面去的少之又少。如国外的知名孵化器YCombinator200家申请的公司,只有一家能成功;国内的真格基金,一共300个项目,走出来硬件创业项目基本没有,这些都是必须要正视的数据。

要攻克创业孵化,李泽湘认为,首先要弄清楚“我们要孵化什么,从哪儿入手”。他分析,芯片行业被计算机、互联网、5G、手机这四大行业引领,而下一个重要应用,他认为是机器人,这里的机器人是广义的机器人,包括装备、自动驾驶式、无人机、VR/AR等。

还要想明白“有什么特点,怎么利用特点打造一个孵化平台?”李泽湘以松山湖国际机器人产业基地为例,松山湖地处大湾区,创业者能比别人快10倍速度,花十分之一成本造出样机或者产品,除此之外这里以快制胜、汇聚三地资源,还能学习科学的产品研发流程。

如今松山湖国际机器人产业基地经过4年多的运作,走出了50余家公司,成功率达到80%,这是全球硬件领域少见的。

创新人才培养

而在松山湖国际机器人产业基地的4年探索中,李泽湘深刻体会到创新型人才的重要性。

好奇心、团队合作,将不同行业联合和融合思维,快速行动的能力与实践等是创业者的素质,而这些在学校是可以培养和训练的。

他回顾大学的进化史,从德国的洪堡模式到现在装配线大学,从高考到大学录取,到考研考博,这一种模式下培养不出真正的创新者,只能迎接互联网之前、人工智能前的产业环境。

李泽湘认为,未来的产业会从只需极少数创新人才的大公司,变成一个小公司,每个人都有创造力,而且很多热门的专业被人工智能、机器人、互联网所取代。因而学生需要有“大思维”,将思维变成现实的能力,包括技术知识、创新思维、驱动力。

李泽湘坦言,新型创新人才培养没有多少成功的案例,其中一个是美国欧林工程学院,不再有传统的按部就班的学习模式,所有核心课程都是围绕观察、找问题,一步步解决问题。

“现在大湾区准备建设很多大学,到底选择建什么大学。是传统研究型大学?还是一种新型的大学来配合产业发展。”李泽湘认为,关于大湾区大学,他认为模式的选择非常关键,显然研究型大学已经过时了。而结合自身多年的探索经验,人才创新经验的培养是首要的,“东莞也想做湾区大学,如何定位,需要探讨。”

李泽湘直言,尽管大湾区制造业种类多,但是没有构成完整的产业生态圈,世界上不少国家也曾经努力过,不是很容易的事情,如硅谷的芯片产业生态圈用了60余年,而日本关东和关西的机器人与装备生态圈也用了相当长的时间。

如今东莞要打造机器人生态圈,除了上述的准备之外,李泽湘还建议松山湖从以下方面着手,包括完善周边厂房配套设施、完善机器人产业供应链、完善生活配套设施、完善和落实人才政策,打造粤港机器人学院2.0版本,打造湾区机器人孵化器2.0版本,吸纳湖外核心零部件企业进驻,为整个湾区产业配套,打造出松山湖机器人品牌。

采写:南都记者梁锦弟

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